新发展阶段，产业园区是鼓舞经济高质料发展和当代产业体系成立的主阵脚。

连年来，买卖银行积极磋商布局园区金融办事，将此视为拓展本身业务谋划新增长点的有用门道，鼓舞谋划转型和立异发展。

2022年，兴业银行率先将园区金融建立为进犯赛说念，以园区为载体、以产业为落脚，历经试水期、成永久、深耕期，居品、器用缓缓完善。

收尾旧年末，该行园区金融客户达46.6万户，同期，该行深刻园区内科技客群根基，旧年办事园区内科技金融客户数增长23%。

以园区为场景甩手发展科技金融的基础上，券商中国记者获悉，本年一季度末该行科技贷款余额已突破万亿元大关。

“园区+科技”策略

2022年，兴业银行较早预判“地产—基建—金融”旧三角轮回向“科技—产业—金融”新三角轮反转机，明确提倡安适基本盘、布局新赛说念。

其中，园区金融被建立为进犯赛说念，进入试水期。以园区动作重心区域政策的关节落脚点，兴业银行开启园区金融业务的初步探索。

2023年，中央金融使命会议明确将科技金融动作金融“五篇大著作”之首，以园区为载体发展科技金融的业务主见愈加明确。

这一年，兴业银行赓续推出“园区生态办事平台”和“兴速贷”（园区专属）居品，专属器用持续完善，园区金融进入成永久。

到2024年，跟着兴业银行科技金融迈入高尺度成立阶段，同期酌量到园区内科技企业汇注，该行对科技金融及园区金融组织架构赐与调节。

具体为，科技金融调换小组办公室调节至总行绿色金融部/政策客户部，园区金融处加挂科技金融处牌子，从体制机制层面为分行加大对园区内科技企业的办事力度提供撑合手。

借此，兴业银行鼓舞园区业务与科技金融业务深度会通、协同发展，园区金融进入深耕期，相配对国度高新区的深耕办事获得进一步强化。

其中，该行践行“区域+行业+居品”谋划策略，效率构建“1+3+N”园区金融居品办事体系与“1+4+N”科技金融居品体系双向赋能的立体办事网罗。

收尾旧年末，兴业银行园区金融客户数、表内贷款余额别离约46.6万户、1.45万亿元，别离占全行企金客户数、贷款余额30%、44%，鼓舞全行钞票欠债表合手续重构。

同期，该行强化园区场景中科技金融的会通布局，旧年末办事园区内科技金融客户数、贷款余额别离达12.7万户、5521亿元，全年增幅均跳跃22%，并孝敬六成以上的园区贷款增量。

非金融办事破局

酌量到园区企业具有围绕特定产业汇注的特质，支合手银行批量获客，不少买卖银行因此簇拥，将园区金融动作对公业务重心。

早先发上风渐渐祛除，兴业银行以提供非金融办事的园区生态办事平台破局，将详细办事与园区管委会、运营方、企业、机构考究聚会，积极构建园区生态圈。

该平台由兴业银行旗下子公司兴业数金自研，是基于SaaS形式的“系统+运营+金融”生态化办事底座，旨在赋能园区运营方数字化经管，打造“金融+非金融”办事长入进口。

“但愿通过这个平台，与园区运营商深度绑定。在匡助园区数字化转型的同期，也让分支谋划机构有合乎的场景纽带进入园区拓客，完结金融引流。”兴业银行总行政策客户部关连雅致东说念主称。

收尾2024年末，该行已累计录用园区生态办事平台超600个，有用促进该行引流融资、拓展代发客户。

前述雅致东说念主示意，该即将重心晋升已录用的园区生态办事平台转动率，并进一步晋升园区期骗心事率。

凭证磋商，兴业银即将合手续升级园区生态办事平台，进一步完善平台金融办事功能，并向商场化园区平台、产业龙头型园区本质，加强批量获客活客。其中：

一是通过引入东说念主工智能、政策推送等先进技巧，晋升平台系统的智能化水平与用户体验，提高使用率及业务转动率。

二是全面整合表里部资源，为园区内企业相配是初创期科技企业提供更为爽气、全面的金融办事，包括政策接洽、在线融资、行业分析、投资照拂人、撮合交往等，拓展办事场景与期骗范围，全力构建园区科技金融生态圈。

贷在“青萍之末”

以园区为载体、以产业为落脚，连年来，兴业银行合手续构建心事科技立异链条、科技企业全生命周期的多元化致力于式金融办事。

广州劝诱区是国务院批准的首批国度级劝诱区，袭取寰宇特等的“六区合一”体制。兴业银行在广州最初设点时即与园区谋划方建立首批结合，目下在园区内设有三个一级支行。

2017年、2018年，在广州劝诱区国资局的穿针引线下，兴业银行广州分行别离与劝诱区内的奥松电子、鼎甲科技开启战争。彼时，两家企业尚处于发展初期，鸿沟相对较小，银企结合靠近诸多挑战。

“咱们介入时皆不是在郁勃期，而是企业爬坡或初创阶段。”兴业银行广州分行劝诱区支行关连雅致东说念主坦言。其中，奥松电子其时营收鸿沟较小，鼎甲科技则因研发干预纷乱，尚处于耗费运营景况。

对此，广州分行积极探索立异金融形式，通过“投联贷”私募机构联动拓展业务，为奥松电子批复2730万元厂房按揭贷款，助力其贬责风光成立资金勤奋；为鼎甲科技提供500万元授信支合手，缓解其研发资金压力。在随后的几年里，合手续加大对两家企业的支合手力度，给予企业的授信敞口峰值均达6000万元。

如今，奥松电子已成长为公共少数完结IDM（全产业链）形式的传感器厂商之一，得胜率性了高端MEMS传感器永久依赖进口的被迫局面。鼎甲科技也缓缓壮大为国内数据复制及保护行业头部厂商。

“目下咱们如故过了紧急需要资金的阶段，更但愿和有细密结合关系的银行作念精作念深。”鼎甲科技常务CEO吕晓峰示意。奥松电子方面也对与兴业银行的结合充满信心，双正大积极探索公、私鸿沟的多元化结合形式。

对深圳坂田天安云谷产业园的支合手亦然如斯。2012年该神志纳入深圳市政府旧改范围后，兴业银行深圳分行在神志一、二期成立及运营经过中统统提供数十亿元成立资金。

其间，深圳分行与园区运营商天安骏业深度结合，聚焦其存量贷款置换、裁汰老本、招商等需求，快速反应、策画专属贬责决策，并开展分层分类营销，通度日动触达园区内企业与个东说念主。

收尾本年3月末，深圳分行已与天安骏业及园区内客户322户开展结合，园区融资鸿沟接近20亿元。其中，分行重心推出“技巧流”评价体系，目下已办事园区科技企业近百家。

排版：汪云鹏

校对：王朝全‍‍‍开yun体育网